Vous cherchez à fidéliser la fameuse génération Z ? Préparez-vous à une plongée dans l’univers dynamique de cette nouvelle ère professionnelle ! Dans cet article, nous allons vous révéler les astuces pour séduire ces jeunes avides d’énergie, de défis et d’engagement.
Il est largement admis que la génération Z entretient une relation différente avec le travail par rapport à ses prédécesseurs, une tendance qui s’est renforcée depuis la pandémie. Bien que l’équilibre entre vie personnelle et professionnelle soit souvent cité comme une priorité, leurs attentes et aspirations vont bien au-delà. Mais quels sont-ils exactement ?
C’est qui La génération Z ?
La génération Z, c’est un peu comme une nouvelle vague qui déferle sur le monde. Née à partir de 1995, elle a grandi dans l’ère numérique, bercée par les doux pixels des écrans. Pour elle, Internet n’est pas un outil, c’est un mode de vie. Avec les réseaux sociaux comme compagnons de route, elle navigue dans un océan d’informations, où tout se partage et se consomme à la vitesse de la lumière. Pour cette génération du “tout, tout de suite”, le monde du travail n’échappe pas à cette tendance. Alors, qu’est-ce qui les fait vibrer dans le monde professionnel ?
La génération Z ne veut pas seulement un boulot pour payer ses factures. Non, ils veulent un job qui ait du punch, qui ait du sens ! Pour eux, travailler, c’est faire partie d’une équipe qui bouge les lignes, dans une entreprise qui porte haut et fort des valeurs qui leur parlent. D’ailleurs, ils sont tellement investis qu’un tiers d’entre eux scrutent les actions des entreprises en matière d’inclusion, de diversité et d’égalité. Parce que pour la génération Z, le travail, c’est sérieux, mais ça peut aussi être fun et engagé !
Des ambitieux en herbe !
La génération Z ne se contente pas de suivre le troupeau, elle veut changer le monde ! D’après des études réalisées par ThinkWithGoogle, 60 % d’entre eux ont pour ambition de faire bouger les choses, et ça, de préférence aux côtés d’entreprises qui osent innover. Ils ont la dalle d’apprendre et de se perfectionner pour atteindre les sommets professionnels. D’ailleurs, 72% d’entre eux ont un rêve bien précis : monter leur propre business. Autant dire que la génération Z, c’est pas juste une génération, c’est une armée de futurs Elon Musk en herbe !
La génération Z se distingue par ses aspirations ambitieuses en matière de carrière et d’évolution professionnelle. Leur barème est élevé en ce qui concerne le salaire, les avantages sociaux, les opportunités de promotion et la flexibilité au travail. Satisfaire toutes ces exigences peut s’avérer un défi de taille.
La stabilité au cœur des attentes de la Gen Z
Ça y est, vous avez entendu parler de la génération Z, cette bande de digital natives qui fait trembler les fondations du monde du travail ? Ils veulent du CDI, du sérieux, de l’engagement. Oui, vous avez bien lu ! Alors, fini les clichés sur les millennials qui veulent juste travailler en pyjama depuis leur canapé. Ces jeunes-là veulent construire leur avenir sur des bases solides, comme des aventuriers qui choisissent soigneusement leur vaisseau spatial avant de partir à la conquête de l’univers.
Fini le temps où les start-ups faisaient rêver les jeunes diplômés avec leur baby-foot en libre-service et leurs horaires flexibles. Maintenant, c’est les grandes entreprises qui ont la cote. Oui, vous avez bien lu, encore une fois ! Ces jeunes veulent du costard-cravate, des structures solides et des perspectives d’évolution claires comme de l’eau de roche. Bye bye la coolitude des start-ups, bonjour la stabilité des mastodontes de l’économie.
Comment Séduire la Génération Z ?
Attirer et retenir la Gen Z est désormais un défi de taille pour les entreprises qui doivent s’aligner sur leurs attentes uniques. Dans ce billet, nous plongeons dans les particularités de cette génération, les atouts qu’elle offre aux employeurs, les tactiques de recrutement gagnantes et les secrets pour garder ces jeunes talents sous son aile.
Le Poste, la Quête Ultime des Natifs du Numérique
Bien sûr, pour les attirer, il faut leur parler leur langue. Alors, oubliez les offres d’emploi plan-plan et les descriptions de poste soporifiques. Eux, ce qu’ils veulent, c’est du challenge, de l’évolution, et bien sûr, un salaire à la hauteur de leurs ambitions. Alors, sortez les billets, les jeunes veulent du cash et du challenge, pas des cacahuètes et des missions à la noix.
Engagez-vous, qu’ils disaient !
Mais attention, pas question de les attirer avec de belles paroles et des promesses en l’air. Ils sont du genre à faire leurs devoirs avant de s’engager, alors mieux vaut avoir un dossier RSE en béton armé si vous voulez les convaincre. Car oui, ils sont sensibles à l’impact de leur travail sur le monde qui les entoure. Alors si vous voulez les garder, mieux vaut être irréprochable sur ce point-là.
Tactiques pour Séduire la Gen Z
Maintenant que vous savez ce qu’ils veulent, reste à savoir comment les attirer dans vos filets. Et là, c’est tout un art ! Vous devez les surprendre, les séduire, les émerveiller. Et pour ça, rien de mieux que d’aller à leur rencontre là où ils se trouvent, sur le web bien sûr, vu que ces jeunes sont accros à leurs Smartphones et toujours en ligne!
Les Sept éléments magiques pour charmer la génération Z
Préparez-vous à percer les secrets de la génération Z et à attirer ces jeunes talents dans votre entreprise ! Avec leur approche unique et leurs attentes singulières, il est temps pour vous de repenser vos stratégies de recrutement. Découvrez dès maintenant les 7 stratégies incontournables pour conquérir le cœur de la Gen Z.
Chassez Autrement !
La génération Z est constamment connectée, alors pourquoi ne pas les chercher là où ils se trouvent ? Utilisez les réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn ou alors, les plateformes digitales de recrutement pour élargir votre champ de recherche et entrer en contact direct avec ces jeunes talents avides d’opportunités.
Plongez au Cœur du Recrutement avec l’Expérience Candidat
Pour séduire la génération Z, il est crucial d’offrir une expérience de recrutement aussi fluide que l’application de leurs réseaux sociaux préférés, avec des entretiens virtuels à la clé. Les candidats de cette génération ne jurent que par l’interactivité, la personnalisation et la facilité d’utilisation des outils numériques. Ainsi, les entreprises qui veulent attirer et fidéliser les meilleurs talents doivent repenser leur approche du recrutement en plaçant l’expérience candidat au sommet de leur stratégie. Exit les lettres de motivation sans intérêt, place aux formulaires de recrutement conviviaux : des questions ciblées et pertinentes pour obtenir les informations nécessaires. Et pourquoi ne pas rendre la tâche encore plus facile en permettant aux candidats de remplir une partie du formulaire avec les données de leur profil LinkedIn ? Ça, c’est du recrutement 2.0 !
Peaufinez également vos annonces : communication transparente, informations claires sur les postes à pourvoir et canaux de communication directs pour une interaction optimale. Une expérience candidat positive reflète l’image d’une entreprise moderne, à l’écoute des besoins des nouvelles générations, un critère décisif dans le choix d’un candidat.
En général, les candidats, et particulièrement ceux de la Génération Z, apprécient le fait d’avoir des retours, qu’ils soient positifs ou négatifs, après avoir passé un entretien d’embauche. En effet, ce point permet de développer une relation positive avec les candidats, même s’ils ne sont pas retenus pour le poste. Cela peut ouvrir la voie à de futures opportunités de recrutement ou de recommandations, car les candidats apprécient souvent les entreprises qui leur fournissent un feedback constructif.
De même, les feed-back transmis aux candidats constituent un atout indéniable pour la Marque Employeur, parce que cela montre que l’entreprise accorde de l’importance aux candidats et qu’elle valorise leur temps et leurs efforts. Cela renforce l’image de l’entreprise en tant qu’employeur professionnel et attentionné.
Pour répondre à cette préoccupation, Karens a pris les devants en instaurant des retours automatisés et personnalisables aux candidatures, acceptées ou recalées, afin de garantir une communication claire et ouverte entre l’entreprise et ses candidats.
Quoi de plus performant qu’une communication fluide et automatisée en simplement deux clics ?
La Marque Employeur : Votre Atout Majeur
Enfin, mettez en avant votre culture d’entreprise, vos valeurs et vos opportunités de croissance pour attirer ces jeunes talents. Pour la génération Z, la marque employeur est capitale. En tant que natifs du numérique, ils scrutent chaque détail et recherchent des employeurs en phase avec leurs valeurs : diversité, inclusion et égalité des chances.
La marque employeur est la clé pour captiver et fidéliser ces talents en herbe, friands d’équilibre entre travail et vie personnelle, de développement professionnel, de responsabilité sociale et d’impact concret dans leur travail. Une marque employeur solide et positive est un aimant pour la génération Z, attirée par les entreprises partageant leurs convictions et aspirations. C’est pourquoi, Karens vous donne la possibilité de créer votre propre vitrine personnalisable et synchronisée, en ligne, pour que votre culture d’entreprise brille en toute transparence.
Affichez vos Engagements
La génération Z est engagée et sensible aux valeurs des entreprises. Mettez en avant votre politique RSE et communiquez sur vos actions en matière d’environnement, de diversité et d’inclusion. Montrez-leur que vous partagez leurs convictions. Cela va les motiver à postuler !
Aménagez vos Espaces de Travail
Un environnement de travail agréable est essentiel pour leur bien-être. Optez pour des espaces verts, des zones de détente et du matériel ergonomique. Montrez-leur que vous pensez à leur confort et à leur épanouissement.
Si votre lieu de travail colle aux attentes de la génération Z, faites-le savoir sur les plateformes digitales ! Rejoindre Karens vous permettra même de montrer fièrement votre environnement de travail avec de vraies photos de vos bureaux. C’est une façon fluide et efficace d’attirer plus de talents, particulièrement de la Gen Z.
Communiquez de Manière Innovante
Surfez sur la vague de la communication digitale en partageant vos offres sur les réseaux sociaux et en proposant du contenu attractif sur votre marque employeur. Soyez présents là où ils sont et adaptez votre discours à leur univers. Optez pour des vidéos courtes et percutantes qui captent l’attention. La génération Z est très visuelle et est attirée par un contenu esthétique et dynamique.
Soyez authentique et transparent dans votre communication. La génération Z apprécie les marques et les entreprises qui sont honnêtes et authentiques dans leur façon de communiquer. Privilégiez les descriptions concises et simples, avec un ton qui résonnent avec cette audience et mettre en avant ce qui les intéresse. Pour les opportunités d’emploi, utilisez un titre dynamique qui capte leur attention dès le départ. Évitez les termes traditionnels et optez plutôt pour quelque chose de plus percutant et moderne.
Cultivez votre Culture d’Entreprise
Votre culture d’entreprise est votre meilleur atout pour séduire la génération Z. Organisez des événements et des activités pour renforcer la cohésion d’équipe et favoriser l’engagement de vos collaborateurs. Comprendre la culture de l’entreprise avant de postuler permet à ces jeunes de se préparer à l’environnement dans lequel ils pourraient travailler. Cela peut les aider à s’adapter plus rapidement et à être plus efficaces et confiants dès le début de leur emploi.
En outre, ces jeunes rêveurs visent souvent à rejoindre des équipes et des environnements de travail qui encouragent la collaboration, l’innovation et la réussite professionnelle. En général, la génération Z a tendance à privilégier les entreprises qui partagent leurs valeurs et leur culture. Elle s’intéresse à s’assurer que l’environnement de travail sera ouvert et tolérant pour pouvoir accepter toutes les différences qui peuvent exister dans le milieu de travail.
Conclusion
Recruter la génération Z s’avère être un défi de taille pour les entreprises soucieuses de rester compétitives. Comprendre leurs besoins, reconnaître leurs atouts et adapter les stratégies de recrutement sont essentiels pour les attirer et les retenir.
En investissant dans ces nouvelles approches, les entreprises ouvrent la porte à un réservoir de compétences et d’idées novatrices, propulsant leur succès à long terme sur le marché du travail.
